Conseil d’Administration de l’ODCO : d’une logique d’appui à une logique de création de valeur
L’ODCO engage la mutation de son modèle d’intervention pour faire du secteur coopératif un véritable levier de croissance inclusive et de souveraineté territoriale
Réuni à Rabat sous la présidence de Monsieur Lahcen Es-Saady, Secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire, le Conseil d’administration de l’Office du Développement de la Coopération (ODCO) a présenté les premiers résultats d’une inflexion stratégique majeure : le passage d’une logique d’actions fragmentées à une transformation en profondeur de l’approche de l’Office au service des coopératives. L’ambition est claire – ériger le secteur coopératif en instrument structurant des politiques publiques de développement économique, d’emploi et de cohésion des territoires.
Un levier économique national au potentiel encore inexploité
Au-delà de sa fonction sociale, le secteur coopératif s’affirme comme un levier économique de premier plan : générateur d’emplois et de revenus, vecteur d’autonomisation des femmes et d’insertion des jeunes diplômés. « Avec une contribution estimée à près de 3 % du PIB et 5 % de la population active, le secteur coopératif recèle un potentiel bien supérieur à sa contribution réelle. C’est cet écart qui fonde l’ambition nationale : porter le secteur à 8 % du PIB et générer 50 000 emplois par an à l’horizon 2035 – un changement d’échelle qui appelle une transformation du modèle d’accompagnement », confirme M. Lahcen Essaadi, Secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire.
De l’appui ponctuel à la création de valeur
Pour répondre à cette ambition, l’Office dépasse la fragmentation de dispositifs au profit d’une approche intégrée, orientée vers l’impact mesurable, portée par une réforme de sa gouvernance et par des outils conçus comme des instruments d’orientation des politiques publiques. Le Système d’Information Intégré (SII) génère la donnée qui éclaire la décision publique et cible les déficits territoriaux ; la Banque de Projets Coopératifs oriente l’investissement au plus près des potentialités de chaque région ; Sijil Coop, plateforme de télédéclaration en cours de déploiement, simplifie et dématérialise le parcours de création des coopératives ; la
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Marketplace leur ouvre un accès direct aux marchés ; et Taawounya Academy renforce leurs compétences. De l’idée du projet à la mise en marché, ces outils dessinent une chaîne de valeur publique au service des coopératives : les maillons d’un même écosystème de transformation.
« Notre ambition n’est plus seulement d’accompagner les coopératives, mais de transformer la manière dont l’Office les sert : nous passons d’une logique d’appui à une logique de création de valeur, au plus près des femmes, des jeunes et des territoires pour en faire de vraies locomotives de développement. » Madame Aicha Errifaai, Directrice Générale de l’ODCO
Une dynamique confirmée, un cap réaffirmé
À la mi-juin 2026, le nombre de coopératives inscrites au Registre Central est passé de 65 315 à 69 193, regroupant 825 754 adhérents, dont 280 772 femmes (près de 34 % de l’effectif) et 18 512 jeunes diplômés. Sur cette dynamique, le Conseil a validé la poursuite du déploiement de la feuille de route triennale 2026-2028 de l’office visant à faire du secteur coopératif un instrument durable de souveraineté économique territoriale et de justice sociale, dans l’ensemble des régions du Royaume.
